Admissões e contratos
Modelos de vínculo, documentos admissionais, contratos e compatibilidade com a realidade da prestação de serviços.
Diagnóstico Trabalhista Empresarial
Antes de corrigir tudo, identifique o que realmente merece prioridade.
Uma análise estruturada das principais rotinas trabalhistas da empresa para organizar pontos de atenção, evidências, prioridades e um plano de ação compatível com a operação.
Atuação
O que avaliamos no diagnóstico
A análise percorre os pontos que mais frequentemente geram inconsistências entre prática, documentação e decisão empresarial.
Jornada e banco de horas
Ponto, escalas, horas extras, intervalos, compensações e coerência entre controle e rotina real.
Cargos e funções
Descrição de atividades, redistribuição de tarefas, responsabilidades e registros internos.
Atestados e afastamentos
Fluxo de recebimento, registro, sigilo, eSocial e acompanhamento de afastamentos.
Disciplina e desligamentos
Advertências, suspensões, justa causa, rescisões e documentação das decisões adotadas.
PJ, terceiros e evidências
Prestadores, terceirização, políticas internas, mensagens, recibos e demais evidências relevantes.
Entrega
Da informação dispersa a um plano de prioridade.
O diagnóstico não termina em uma lista de problemas. A entrega deve permitir que a empresa saiba o que merece atenção primeiro e quais próximos passos fazem sentido.
01
Contexto e documentosEntendimento da operação, equipe, rotinas e coleta dos documentos necessários para a análise.
02
Leitura dos pontos de atençãoClassificação dos temas por consistência documental, exposição e necessidade de correção.
03
PrioridadesDefinição dos pontos que exigem intervenção imediata e dos que podem ser organizados em etapas.
04
Plano de açãoRecomendações organizadas para 30, 60 e 90 dias, conforme a realidade da empresa.
Como funciona o atendimento
Análise antes da recomendação.
O objetivo do primeiro contato é entender o contexto suficiente para indicar quais informações são necessárias e qual deve ser o próximo passo.
Primeira conversa
Você apresenta brevemente a situação, informa prazos e explica o que motivou a busca por orientação.
Documentos e contexto
O escritório identifica o que precisa ser analisado para compreender os fatos e as questões jurídicas envolvidas.
Orientação
Após a análise, são apresentados os caminhos possíveis e as condições para eventual atuação profissional.
Dúvidas frequentes
Antes do primeiro contato.
Respostas gerais para dúvidas recorrentes sobre esta frente de atuação.
O diagnóstico é uma auditoria completa da empresa?
Não necessariamente. O escopo é definido conforme a realidade da empresa e os pontos que precisam ser avaliados. A proposta é organizar riscos, evidências e prioridades de forma prática.
O que a empresa recebe ao final?
A entrega é estruturada para indicar os principais pontos de atenção, prioridades e recomendações de próximos passos, podendo incluir um plano de ação por etapas.
O diagnóstico obriga a contratação de assessoria recorrente?
Não. O diagnóstico pode ser tratado como trabalho específico. Se houver interesse em implementação e acompanhamento contínuo, isso é apresentado separadamente.
Quer entender se o diagnóstico faz sentido para a sua empresa?
O primeiro contato serve para compreender o porte, a rotina e os principais pontos que motivaram a busca por uma análise preventiva.